本業のスキルを活かして副業を始めたいが何から手をつければいいか分からない、副業が軌道に乗ってきたが独立すべきか迷っている、開業届の提出タイミングや法人化の判断軸が見えない──これらは、ひとり起業を考える人が必ず直面する代表的な課題です。ひ...

freee で経費入力に毎月10時間取られている、確定申告の前に1週間徹夜状態になる、クラウド会計を導入したのに結局手作業で仕訳している──これらは、ひとり社長が経理で必ず直面する代表的な課題です。経理は「時間と専門知識がかかる」「ミスは追徴課税に...

ChatGPTで記事を量産しているのに月間PVが3桁から伸びない、SNSは投稿しているがフォロワーが増えない、広告予算をかけないと集客できない──これらは、ひとり社長がAI時代の集客で必ず直面する代表的な課題です。集客は「時間と予算がかかる」という思い込...

ChatGPT や Claude に業務情報を入力していて「これ漏れてないだろうか」と不安になった、AI の回答をそのまま使ったら数字が間違っていた、AI生成画像をブログに使ったが商用利用の規約を確認していない──これらは、ひとり社長がAI活用の拡張期(61-90日)...

AI から得られる出力の質は、プロンプトの書き方で大きく変わります。「ChatGPT に質問を投げているが、毎回出力の品質がばらつく」「同じ業務でも、その日の調子で結果が違う」「指示文を改善する方法がわからない」──これらは、プロンプトを「型」として...

ひとり社長のAI活用は、3ヶ月かけて業務に組み込む「実装プロジェクト」として設計するのが現実的です。「ChatGPT Plus を契約してみたが、しばらく触って放置している」というパターンが頻発する原因は、AI活用を「ツール契約」と「触ってみる」の2ステッ...

ひとり社長が議事録作成に時間を取られているなら、業務そのものをAIで手放す設計が現実的です。録音→文字起こし→要約の3段階をAIで自動化することで、議事録にかける時間を大きく圧縮できる可能性が出てきます。実際の削減幅は業務の内容や打ち合わせの頻...

AIツール選びで失敗するひとり社長の多くは、ツールを比較する前段階でつまずいています。重要なのは「どれが一番優れているか」ではなく、「自分の業務に何が効くか」を見極める判断軸を持つことです。 本記事では、コンサルティング20年の判断軸で、AIツ...

ChatGPTを業務で使いたいひとり社長は、最初の30日を「設定→1業務で試す→プロンプトの型を5個持つ」の順で進めると、無理なく業務に定着します。コンサル20年の判断軸では、いきなり全業務でChatGPTを使い始めるのが最大の失敗パターンです。 本記事では、...

ChatGPT・Claude・Geminiの3つに「最強」はありません。ひとり社長が選ぶべきは「自分の業務目的に最適なAI」であり、その判断軸は6つの業務領域ごとに異なります。 本記事では、コンサル20年の判断軸で、文章作成・リサーチ・コーディング・業務メール・...